資本大佬盯上了一門“借屍還魂”的暴利生意
www.chinese.net.au 2026年9月28日 星期一
“原公司涉及的各種類型糾紛,與新公司無關。”說這句話的,是陳大成。
他是一名90後食品測評博主,全網粉絲超過百萬,主打食品安全和質量測評。9月16日,天津冰博會上,他亮出了網紅之外的另一個身份:新鐘薛高CEO。
陳大成口中的新公司,是6月份剛成立的鐘雪高品牌管理(上海)有限公司。“鐘雪高”和“鐘薛高”只差一個字,“薛”變成了“雪”,但這並不是李鬼碰上李逵。
新公司成立前一個多月,原鐘薛高的核心品牌資產,在破產程序中經司法拍賣易主。競得者王亞青隨後參與設立新公司鐘雪高,並持股60%。
公司會衰退、破產,業務線會消失,但一個被消費者記住的品牌,卻能繼續轉手。新主人拿下後,“借屍還魂”繼續做生意,不少消費者對此渾然不覺。
鐘薛高當然不是第一個。諾基亞、GE、飛利浦、東芝、都樂、匡威、銳步、LV、迪奧、巴黎世家、Forever21……很多家喻戶曉的品牌,其實早已經歷過命運的輪回。
雖然買賣雙方常常不願聲張品牌易主,但這並不影響有人一路買成了2023年的世界首富。
631次出價,621次延時
鐘薛高復活了嗎?是,也不是。原公司仍在破產程序中處理債務和糾紛,品牌卻已經先換了主人。
國際資本市場,尋找破產和困境企業折價資產機會,有一個非常形象的稱呼——“禿鷲策略”。而品牌往往是資產中最有價值的部分。
破產是品牌易主的極端情況。但無論是買下整個公司,還是只買單個品牌,或者只拿到限時、限區域的品牌授權,接盤方的算盤都差不多:
渠道可以再次砸錢鋪開,生產可以繼續交給代工廠,一個已經被人們記住的名字,往往最難復制。
那麼,鐘薛高這個名字,到底值多少錢?
5月6日上午10點,鐘薛高的508件無形資產在京東司法拍賣平台開拍,起拍價207萬元。14名競買人報名,原定一天結束的拍賣,經歷631次出價、621次延時,直到第二天下午接近兩點才落槌。
成交價2110萬元。
王亞青花了起拍價10倍還多的價格,買下了鐘薛高的一整套身份:492項注冊商標、8項授權專利和8項著作權。
其中,除了“鐘薛高”主品牌和標志性的雪糕造型,還有“鐘薛低”“鐘薛不高”“鐘薛高的糕”“半巧主義”“鐘小高”等一長串圍繞主品牌注冊的商標。
進入破產程序八個多月後,隨著核心品牌資產易主,原來的品牌持有方——鐘薛高食品(上海)有限公司,真正地失去了“靈魂”。
有人星夜趕科場
不過,這2110萬元沒有買走鐘薛高經營多年的社交媒體賬號,以及沉澱其中的粉絲。
9月14日,鐘薛高破產管理人專門發文,原“鐘薛高”各類社交媒體賬號將陸續注銷;接盤方若以鐘薛高名義重回社交平台,此後行為及後果與原公司及管理人無關。
這筆成交款成為破產程序中的重要變現收入。在此前的執行階段,原鐘薛高公司名下已查不到銀行存款、房產和車輛等可供執行財產。
據上海三中院披露,鐘薛高進入破產程序後,法院最終裁定確認債權共47戶,總負債約1.36億元。在這批無形資產完成變現後,128萬元職工債權獲得全額清償,普通債權清償率達到7.6%。
比例不高,但“鐘薛高”三個字,已是為數不多能變現的資產。
拍賣結束後,鐘薛高創始人,因“限高”坐一夜綠皮火車上京、直播賣紅薯還債而幾度引發熱議的林盛,對媒體說了一句話:
“能多還一點兒錢了。”
此時,另一邊的接盤方,正躊躇滿志,準備大幹一場。
6月23日,新公司鐘雪高品牌管理(上海)有限公司成立,注冊資本1000萬元。王亞青沒有把高價買下的商標轉入新公司,目前是授權新公司獨家使用。
一個多月後的8月3日,新公司又全資設立長沙鐘薛高食品有限公司——在子公司層面,終于用回了“鐘薛高”。
新股東的朋友圈:雷軍、伊利和元氣森林
為什麼是長沙?答案要從新公司的另一名股東說起。
鐘薛高品牌管理(上海)有限公司只有兩名股東,除了拍下“鐘薛高”品牌的王亞青,另外40%,屬于長沙虎家食品科技有限公司。
後者經營的品牌,叫作“皇家小虎”。
皇家小虎同樣起家于互聯網,賣的是更接地氣的烤腸、蛋撻、手抓餅等速凍食品。從商業模式上看,它與鐘薛高有不少共性:依賴互聯網營銷,賣帶包裝冷凍食品,離不開冷鏈倉儲和物流。
新公司將子公司“鐘薛高食品”,也注冊在了皇家小虎起家的長沙。但在新京報的專訪中,陳大成稱,雙方“僅是財務投資與被財務投資的關系”,新公司將由其團隊獨立運營,“目前雙方暫無業務交集”。
不過,他又留下了一個口子:未來可能在供應鏈、生產、履約等方面合作。
當然,從財務投資角度,皇家小虎自己也是資本養育的品牌。
皇家小虎創始人石開明1989年出生,早年從事電商運營,2020年前後轉向速凍食品創業。
2021年,皇家小虎成立不到一年,雷軍創立的順為資本便領投了其A輪融資。此後,復旦校友創辦的彬復資本領投Pre-B輪,順為資本追加投資。
2024年,伊利進入B輪,幾個月後,元氣森林創始人唐彬森發起的挑戰者創投又投了B+輪。有意思的是,把這兩家投資人的標簽拼在一起——冰淇淋、加上新消費,恰好就是鐘薛高。
資本一路把皇家小虎養大,如今,它自己也成了資本。
世界首富,也做這個買賣
2110萬元,在品牌交易裡只能算一樁小買賣。
比如諾基亞。2014年,它以約54億歐元,將手機業務及相關專利許可賣給微軟。兩年後,“Nokia”品牌又授權給前諾基亞員工參與創立的HMDGlobal。
品牌可以只賣出一段時間。2016年,美國通用電氣以56億美元把百年家電業務賣給海爾,附帶“GE”品牌最長40年的使用權。兩年後,又以26億美元將工業系統業務賣給ABB,同樣包括“GE”品牌的長期使用權。
品牌授權也可以單獨計價。荷蘭飛利浦在2021年以約37億歐元把家電業務賣給張磊創辦的高瓴資本。另簽15年“Philips”品牌授權協議,費用按年支付,折算淨現值約7億歐元。
至于東芝、夏普、三洋這些風光一時的日本家電品牌,也早已物是人非。美的接下了東芝家電,郭台銘的鴻海控制了夏普,海爾則接手了三洋部分白色家電業務。
西安人熟悉的冰峰汽水。品牌至今依然帶著濃濃的老國企氣質,老板卻早已換過幾輪:2015年,投資茅台股票起家的潮汕商人林勁峰,入股冰峰母公司,成為第一大股東。2023年底,相關股權又整體易手給深圳華信宏業。
還有超市常見的都樂水果、罐頭。2012年,日本五大商社之一的伊藤忠商事與美國都樂達成16.85億美元收購協議,拿下其全球加工食品及亞洲果蔬業務,以及相應的“Dole”品牌權益。
“賣logo”的時尚行業,就更是常態了。匡威破產後賣給耐克,巴黎世家時裝停擺多年、幾經易主,銳步被阿迪達斯買下十多年又被賣掉……
更不必說法國建築商之子伯納德·阿爾諾,從收購陷入困境的迪奧開始,一路拿下LV、軒尼詩、紀梵希、芬迪、寶格麗、蒂芙尼等一眾品牌,將LVMH打造成全球最大的奢侈品帝國,他自己也在2023年一度登頂世界首富。
誰在買下那些熟悉的名字?
早有資本大佬下場專門做這個生意。比如美國ABG公司(Authentic BrandsGroup)——直譯是“正宗品牌集團”,手裡握著的卻是一眾“二手”品牌。
創始人傑米·索爾特1963年出生,曾將自己的滑雪板公司送上納斯達克,隨後轉向品牌收購,參與買下破產後的寶麗來品牌。
2010年,索爾特拿出2000萬美元自有資金在紐約創辦ABG,又聯合私募資本完成2.5億美元的融資,專門收購品牌等知識產權。
2011年,ABG拿下瑪麗蓮·夢露的姓名、肖像的所有權。此後,貓王、拳王阿裡等名人IP,也陸續進入資產組合。
很多被ABG收入囊中的品牌,中國消費者並不陌生。
比如Forever21,這個當年與Zara、H&M爭搶消費者的美國快時尚品牌,巔峰時曾在中國開出20多家門店,在北京王府井、上海南京東路這樣的核心商圈,都是好幾層的旗艦店。
2019年,擁有35年歷史的Forever 21申請破產保護;次年,ABG聯手另外兩家公司,以8100萬美元接盤。
2025年,Forever 21美國運營商又破產了。但對于ABG而言,這個品牌還在,只要另找運營商,還能繼續收授權費。
還有“Reebok”(銳步)。這個曾簽下NBA巨星大鯊魚奧尼爾、艾弗森的運動品牌,曾屬于阿迪達斯。2022年,ABG以最高21億歐元價格買下,然後用分區域的形式進行了對外授權。
這樣的一個品牌,授權費是多少?目前公開的數字是:2025年歐洲授權合同提前終止,剩餘8年的原定保底授權費是2.64億美元。所謂保底,就是如果賣得好,ABG還能更多分成。
2024年,ABG又花了約12億美元買下“Champion”。目前,這個紅藍白“C”字為標志的運動品牌,大中華區服裝業務被ABG授權給了百麗時尚——背後股東,也有高瓴資本。
這個生意有多賺錢?2021年,ABG一度打算IPO,披露了財務數據:2020年營收4.89億美元,經調整EBITDA利潤率高達76%。其中,83%的營收來自保底授權費——把品牌買下來,然後年年收租。
馬雲曾經給阿裡巴巴定下一個活102年的目標:從1999年成立起算,恰好跨過三個世紀。因為真正活過百年的企業,從來都是極少數。
但品牌就是另一回事了。很多所謂百年企業,其實只是名字活了100年。 信源: 棱镜
